Dnevno planiranje proizvodnje i usklađivanje s odjelom nabave.
Planiranje proizvodnje
Futura Manufacturing je modul za planiranje proizvodnje. Namijenjen je proizvodnim firmama koje žele maksimalno optimizirati rad strojeva i ljudi.
Prije nego se krene u planiranje proizvodnje potrebno je uspostaviti određene preduvjete:
Točno stanje skladišta – materijala i gotovih proizvoda
Događaji se moraju evidentirati po redu i ne smije se dopustiti preskakanje
Moraju se točno i ažurno voditi nalozi prodaje
Moraju se točno i ažurno voditi nalozi za proizvodnju (radni nalozi)
Moraju se točno i ažurno voditi nalozi nabave
“If you can’t measure something, you can’t understand it. If you can’t understand it, you can’t control it. If you can’t control it, you can’t improve it.”
H. James Harrington
Zaposlenici su najbitniji
Planiranje proizvodnje je složen proces. Uspjeh implementacije ovisi o trenutnom stanju organizacije, svijesti radnika i spremnosti na prihvaćanje procesnog načina rada. Procesni ili linearni način rada znači da se sve aktivnosti MORAJU ispuniti prije nego se pokrene naredna aktivnost.
Bitno je za sve proizvode definirati sastavnice i operacijske liste, a u cjelokupnom procesu najvažniji su radnici koji ažurno i na vrijeme moraju bilježiti nastale događaje.